工業(yè)除濕機的效果都怎么樣?
工業(yè)除濕機的效果都怎么樣?的詳細信息:工業(yè)生產(chǎn)工作中使用除濕機已經(jīng)是一個相對來說比較普遍的事情了,因為有些時候在車間難免會有潮濕進入,潮濕對于工業(yè)生產(chǎn)難免會有干擾或者出現(xiàn)問題,但是如果在車間里面使用除濕機,那效果當然是不一樣了,讓潮濕空氣不再有,保證了車間的干燥,保護了產(chǎn)品。
-8138H工業(yè)除濕機適用面積100-150平方米左右,除濕量為138公斤/天,具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環(huán)境空氣濕度。
生產(chǎn)的8138H工業(yè)除濕機及系列空氣除濕機是利用冷凍干燥的原理,把潮濕空氣吸入蒸發(fā)器降到露點溫度以下,使空氣中的氣態(tài)水凝結(jié)成水珠分離,再通過冷凍壓縮機冷凝熱升溫后排出干燥的空氣,以此達到干燥除濕的目的。
廣泛應用于醫(yī)院以及生產(chǎn)車間,銀行金庫,檔案資料,圖書館,精密儀器室,貴重物品倉庫等場所。
-8138H工業(yè)除濕機技術(shù)參數(shù):
型號
8138H
除濕量
138升/天
控制方式
濕度智能設(shè)定
適用面積
100~150
適用溫度
5~38℃
電源
220~50
輸入功率
2000
自動檢測
有無故障一目了然
排水方式
塑膠軟管連續(xù)排水
循環(huán)風量
運轉(zhuǎn)噪音
50
智能保護
三分鐘延時壓縮機啟動
設(shè)備重量
58
活性碳濾網(wǎng)
標配
體積(寬深高)
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-8138H工業(yè)除濕機及系列空氣除濕機產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:【整機內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】
機組框架結(jié)構(gòu)精巧,管路布置合理有序;采用風系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨立的結(jié)構(gòu),便于維修保養(yǎng)。
優(yōu)勢二:【高效節(jié)能壓縮機】
機組制冷系統(tǒng)采用國際品牌渦旋式壓縮機和綠色環(huán)保制冷劑,更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點。
優(yōu)勢三:【配套內(nèi)螺紋銅管】
機組優(yōu)化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管,熱交換充分;人性化的設(shè)計,智能調(diào)節(jié)簡易。
優(yōu)勢四:【大風量高效風機】
機組選用工業(yè)通風外轉(zhuǎn)子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環(huán)系統(tǒng),體積小,效率高,噪聲低,運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
優(yōu)勢五:【微電腦自動控制】
機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。
優(yōu)勢六:【配多重安全保護】
機組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。
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工業(yè)除濕機在工業(yè)生產(chǎn)中使用其實是較為頻繁的,因為空氣濕度不用設(shè)備是沒有辦法控制的,但是使用設(shè)備除濕機就可以控制。以上關(guān)于工業(yè)除濕機的最新相關(guān)信息是為大家提供的全部內(nèi)容,您可以在這里聯(lián)系,更詳細地了解工業(yè)除濕機的規(guī)格、型號、報價等產(chǎn)品相關(guān)信息,我們將為您提供最有價值的參考建議,歡迎來電咨詢!
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企業(yè)再造工程理論,從現(xiàn)代組織學的觀點看,它屬于組織轉(zhuǎn)型的范疇,是組織學研究的突破和發(fā)展;從管理理論的經(jīng)濟原理看,它提出合工思想,是對古典分工理論的否定,交易費用理論和委托代理理論對此問題研究提出理論支撐,是企業(yè)再造的現(xiàn)代經(jīng)濟學理論基石。
?。ㄒ唬┙M織轉(zhuǎn)型理論
在經(jīng)濟全球化、競爭日益激烈以及信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,企業(yè)組織必須進行徹底的改造才能適應新的社會技術(shù)系統(tǒng),于是組織發(fā)展理論的研究者和實踐者提出了組織轉(zhuǎn)型理論。對組織轉(zhuǎn)型的不同解釋加以分析,我們可以看到:組織轉(zhuǎn)型是一種根本性的、跳躍式變革,是一種范式轉(zhuǎn)換,一種對自我認知方式的徹底轉(zhuǎn)變,包括在管理理念、思維方式和價值觀等方面的徹底變革,并伴隨著組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、運行機制等方面的全方位變革。
?。ǘ┙灰踪M用理論
交易費用理論的核心是交易費用的節(jié)省。將交易費用理論與企業(yè)再造的思想相比較,可以發(fā)現(xiàn)二者的相同之處。再造理論認為,由于企業(yè)內(nèi)部分工越來越細,企業(yè)為保證業(yè)務(wù)流程正常運轉(zhuǎn)的費用不斷加大,導致浪費現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響企業(yè)績效指標。
這里的流程費用與交易費用理論中的企業(yè)組織費用是相一致,均指流程費用是指時間、精力和資金等各種資源的消耗。企業(yè)再造能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的根本原因之一,就是企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)流程和企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計和整合,使企業(yè)的組織行為趨于合理,為企業(yè)節(jié)約組織費用和企業(yè)外部交易費用。
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在公司制企業(yè)中,資產(chǎn)的所有權(quán)與支配、使用權(quán)發(fā)生了分離,資產(chǎn)的所有者和經(jīng)營管理者產(chǎn)生分工,在此基礎(chǔ)上實行了委托代理制。由委托代理理論所確定的多層委托代理關(guān)系中需要更多協(xié)調(diào),因此作為監(jiān)督的中層管理層相應增多,這勢必增加代理成本,而為了保持整體組織活動的有效性,須嚴格監(jiān)督代理人的行為,無疑也增加約束成本。
隨著信息技術(shù)的大量運用及信息資源共享的實現(xiàn),使得中間若干管理層已失去存在的必要,必須對中間環(huán)節(jié)實施再造,以減少代理成本及約束成本,由此可以看出這與企業(yè)再造中的組織再造的目的是相一致的。
目前不僅在理論界己形成研究和探討企業(yè)再造理論的熱潮,而且在實業(yè)界已有公司進行企業(yè)再造工程的嘗試和實踐,許多歐美國家的公司實施再造并取得了重大成績。在企業(yè)再造取得成功的同時,一部分學者也在探討其在企業(yè)實施中易失敗的原因,大家認為問題在于企業(yè)進行流程再造時,未考慮企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略思想以及經(jīng)營流程與管理流程的相互關(guān)系。但這不是再造理論本身的缺陷,而是企業(yè)在實施再造過程中忽視了一些相匹配的因素。
另一方面企業(yè)再造中會遇到來自員工個人、組織群體和社會等方面的各種阻力。如果不克服這些障礙,也容易導致再造的失敗??偟膩碚f,企業(yè)再造理論順應了通過變革創(chuàng)造企業(yè)活力的需要,這使越來越多的學者加入到流程重建的研究中來,作為一個新的管理理論和方法,企業(yè)再造理論仍在繼續(xù)發(fā)展。